2018年1月26日，北人智能隆重召开第一届会员代表大会、第一届职工代表大会。北人智能会员代表、职工代表、全体中层干部、先进职工代表都参加了会议。
上午举行了北人智能第一届工会会员代表大会，选举通过了北人智能工会第一届委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员，并由纪委书记、本次会员代表大会的秘书长关春进行了题为《适应新形势，立足新起点，开创新局面，为促进公司持续健康发展努力奋斗》的工会今后五年的工作报告。在报告中表示，今后五年，北人智能工会工作的主要任务是：在公司党委和上级工会领导下，以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以公司战略目标和重点决策部署为主线，贯彻落实《工会法》和《企业工会工作条例》，加强先进模范职工和技能人才两支队伍建设，维护职工合法权益，推进职工文化建设，增强工会组织活力，提升工会干部履职能力，团结动员全体职工完成公司的各项任务，为公司持续健康发展贡献力量。
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在下午举行的北人智能第一届职工代表大会上，李彦锋总经理作了题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定改革发展信心，加快转型升级步伐，为高质量完成2018年各项任务目标努力奋斗》的工作报告。报告总结了公司2017年各项工作的完成情况并对2018年的工作进行了安排和要求。2017年，北人智能顺利完成战略重组，制定了以“从传统制造向智能化、绿色环保整体解决方案转型，从制造商向智能制造服务商转变，成为国际领先企业”为愿景的公司战略规划；推进了技术创新、加快了新产品研发，提升了产品质量；树立新的市场形象、加快市场开拓力度；加快供应链整合；加强内部管理提升，加强企业党建“三结合”，严格落实全面从严治党；建立健全安全维稳长效机制等八大方面的工作。在公司全体员工的努力下，全面完成了2017年度的预算，收入同比增长11%，应收、存货同比分别下降3.62%、9.05%，全年新签订单创历史新高，经营质量持续改善。
总经理报告中安排了2018年的九大重点任务和工作要求，包括：
（一）以“十三五”战略为引领，统一思想、凝聚共识，加快战略举措落地；
（二）以实施科技行动计划为引领，对标国内外竞争对手，全面提升产品性能质量；
（三）以实施市场开拓计划为导向，开拓新市场，寻求新突破；
（四）以实施提质增效计划为重点，提升公司综合管理水平；
（五）以实施凝聚力工程为保障，加强企业文化建设，提高企业软实力，提升干部员工队伍“双效”意识；
（六）加速打造全新供应链体系，提升公司运营效率和满足市场需求的能力；
（七）加强人才队伍建设，改革激励机制，把目标要求转化为行动；
（八） 加强安全生产管理，深入开展安全生产标准化工作，建立安全生产长效机制；
（九）贯彻党的十九大精神，推动公司党建和党风廉政建设各项工作上水平。
李总在报告结束时说：“成绩属于过去，奋斗赢得未来。面对印机行业向绿色、环保、智能转型带来的大好机遇，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“十三五”战略为引领，在公司党委的正确领导下，坚定信念，锐意进取，凝心聚力，砥砺前行，以时不我待，只争朝夕的精神投入到企业改革发展和转型升级的各项工作中，为高质量完成2018年各项任务目标努力奋斗！”
在职工代表大会上，党委书记、董事长陈邦设作了重要的讲话，他说，2017年公司顺利完成了重组，完成了2017年的指标和经营任务，明确了未来发展方向，这是很不平凡的一年。2017年，北人智能成立以来，公司经营效果良好，士气高涨、对未来充满信心，这是大家团结努力的共同结果。2018年是关键的一年，对公司未来影响深远，希望公司在以下两大方面共同努力，取得新的成绩：一、高质量地完成2018年经营指标，持续地改善经营成果和经营质量；二、各方面的能力不断提高，不断创新，在技术研发、生产制造、市场开拓、盈利能力，队伍的整体能力等各方面都不断提高，打造公司的软实力。
陈邦设对公司全体员工提出了四点要求：
一、坚持战略引领，持续提升能力，抢抓机遇。发展机遇来之不易，要倍加珍惜，我们已经迈步走在实现公司战略的道路上，一定要克服困难，不断提升能力，我们的全体干部要“快干”，时不我待，只争朝夕的工作，快速响应市场需求；“实干” ，以钉钉子的精神抓落实，一项一项的推进，每件事都有负责人，都有标准，都有工作内容，踏踏实实，认真落实各项任务；“会干”要突出重点，突破难点，掌握工作方法，把好的方法变成工作的工具，固化成工作的流程，克服重业务、轻管理的倾向。我们现在有很好的机遇，也有很大的困难，一定要持续地提升能力，在困难面前，勇于挑战，在机遇面前，积极把握。
二、以三个计划为抓手，层层压实责任，突出重点，突破难点，保证重点业务落实。三个计划是科技计划、市场开拓计划、提质增效计划，这是2018年的行动纲领，要明确路线图、任务书、时间表、责任人、工作标准，做到全员参与，让所有员工都知道自己的工作内容和要求。
三、队伍是保障，干部是关键，依靠职工全心办企业，认真抓好凝聚力工程。我们要让职工获尊重，分享企业发展的好处，获得有尊严的生活，要尊重职工要依靠职工，现在是面向未来重要的历史阶段，要充分相信职工，群众是蕴藏着无穷的力量的，要发动大家，群策群力，全员参与。
干部是公司发展的关键少数，是火车头，习总书记提出干部要“五个过硬”，即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。以此为指导，我们北人智能的干部首先要自加压力，有担当、有强烈的责任意识，目标任务就是号角，把工作当作事业；其次要提升能力，会管理、会带队伍，第三，要关爱员工，要提高员工队伍的整体素质，做好八项“暖心工程”。
四、深入贯彻党的十九大精神，紧密联系实际，切实地抓好党建工作。要突出公司党建的三个特色，即“三个结合”，与企业发展紧密结合，与企业文化建设紧密结合，与团队建设紧密结合，让队伍充满激情和活力，公司党委把方向、管大局、保落实，基层组织是战斗堡垒，共产党员先锋模范带头，要树立典型，学习典型，宣传典型，抓党风廉政建设、推进企业全面从严治党，各级干部履行主体责任和一岗双责，从制度建设上，加强警示教育，为企业的发展保驾护航，用良好的工作业绩作为学习十九大精神的检验标准。
陈总在讲话最后说：“时代潮流浩浩荡荡，唯有弄潮儿鼎立潮头，历史车轮滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上，幸福是奋斗出来的，让我们团结一心，努力奋斗，携手共进，一起大踏步走进更加美好的未来！”
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